خدماتنا الاستشارية
ثلاثة حلول. ثلاث نتائج قابلة للقياس.
كل خدمة مصممة لمعالجة تحدٍّ استراتيجي محدد يواجه المؤسسات في مراحل نموها
العودة للرئيسيةمنهجيتنا
كيف نعمل في كل مشاركة
قبل البدء بأي مشاركة، نخصص وقتاً حقيقياً لفهم السياق المؤسسي والتحدي الذي تواجهه. لا نبدأ بحلول جاهزة — بل نبدأ بأسئلة صحيحة.
تمر كل مشاركة بمراحل واضحة: الاستكشاف، التشخيص، بناء الإطار، التسليم، والمتابعة. في كل مرحلة يكون العميل على اطلاع كامل ومشارك في رسم اتجاه العمل.
معيار النجاح لدينا بسيط: هل ما قدمناه غيّر شيئاً فعلياً في كيفية تفكير الفريق أو اتخاذ القرار؟ إذا كانت الإجابة نعم، فالمشاركة نجحت.
استكشاف
تشخيص
بناء الإطار
تسليم ومتابعة
الخدمة الأولى
الإرشاد التنفيذي
علاقة استشارية فردية موجهة للقادة التنفيذيين والمؤسسين الذين يقدّرون وجود منظور خبير إلى جانب قراراتهم. تغطي الجلسات التحديات الاستراتيجية وتطوير القيادة وإدارة أصحاب المصلحة والتخطيط بعيد المدى.
فوائد رئيسية:
- وضوح أكبر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصعبة
- تطوير الأسلوب القيادي الشخصي بشكل منهجي
- إدارة أفضل للعلاقات مع أصحاب المصلحة المختلفين
- إطار قيادة شخصي موثق تستخدمه مرجعاً
مراحل العمل:
- 1. جلسة تشخيص أولية لتحديد الأولويات
- 2. لقاءات نصف شهرية لمدة 3 أشهر (6 جلسات)
- 3. نوافذ استشارة بين الجلسات عند الحاجة
- 4. تقرير ملخص بعد كل جلسة
- 5. وثيقة إطار القيادة الشخصي في نهاية المشاركة
الخدمة الثانية
رسم خريطة المشهد التنافسي
مشاركة تحليلية تقدم رؤية مفصلة لبيئتك التنافسية ضمن الأسواق المحددة. تشمل تحليل المنافسين وتحديد مواقعهم وفهم أسعارهم وفرص التميز المتاحة.
فوائد رئيسية:
- فهم دقيق لموضعك الحالي في السوق
- اكتشاف الفرص غير المستغلة في القطاع
- بيانات داعمة لقرارات الإطلاق أو إعادة التموضع
- خريطة بصرية جاهزة للعرض في الاجتماعات التنفيذية
المخرجات:
- خريطة تنافسية بصرية شاملة
- تقرير تحليل الفجوات
- توصيات التموضع مع خيارات مقترحة
الخدمة الثالثة
إطار الاتصال الداخلي
يساعد المؤسسات على تصميم بنية تواصل داخلي متماسكة وفاعلة. يشمل تقييم القنوات الحالية ورسم خريطة أصحاب المصلحة وتصميم التسلسل الرسائلي وتوصية بالأدوات المناسبة.
فوائد رئيسية:
- تقليص صوامع المعلومات بين الأقسام
- وضوح في من يتلقى ماذا ومتى وعبر أي قناة
- تحسين التوافق بين الفرق والأقسام المختلفة
- دليل توجيه يسهّل تطبيق الإطار على الفريق
مراحل العمل:
- 1. تقييم القنوات والممارسات الحالية
- 2. إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- 3. تصميم الإطار ومصفوفة القنوات
- 4. تسليم المخرجات وتوجيه الفريق
اختر الخدمة المناسبة
مقارنة الخدمات
| المعيار | الإرشاد التنفيذي | خريطة التنافسية | إطار التواصل |
|---|---|---|---|
| الفئة المستهدفة | مدراء تنفيذيون / مؤسسون | شركات بمشروع جديد | مؤسسات تعاني من الصوامع |
| المدة | 3 أشهر | 3-4 أسابيع | 4 أسابيع |
| الرسوم | 6,800 د.إ | 3,800 د.إ | 2,900 د.إ |
| جلسات فردية | |||
| خريطة بصرية | |||
| وثيقة إطار عمل |
غير متأكد من الخدمة الأنسب؟ تواصل معنا ونساعدك في التحديد.
معايير مشتركة
ما يسري على كل خدماتنا
سرية الأعمال
اتفاقية عدم إفصاح مبرمة قبل بدء أي مشاركة مهما كان حجمها.
نطاق عمل موثق
وثيقة نطاق مشاركة واضحة تحدد المخرجات والجداول الزمنية قبل البداية.
مراجعات دورية
نقاط تحقق منتظمة خلال المشاركة للتأكد من أن الاتجاه لا يزال صحيحاً.
العمل باللغة العربية
جميع الجلسات والمخرجات بالعربية بما يناسب السياق المؤسسي المحلي.
الالتزام بالمواعيد
ندير الجداول الزمنية باحترام لوقت العميل وبحيث لا يتأخر أي تسليم عن موعده.
متابعة ما بعد التسليم
تواصل متاح لأسبوعين بعد التسليم النهائي للإجابة على الاستفسارات.
حدد الخدمة التي تناسبك وتواصل معنا
نرحب بجلسة استكشافية قصيرة نفهم فيها تحديك ونقترح المسار الأنسب.
احجز جلسة استكشافية